任正非最新内部讲话来了 华为未来将有什么变化

7月4日，华为公司内部论坛“心声社区”在其官方微信公众号上发布一篇名为“任总在Fellow及部分欧研所座谈会上的讲话”的文章。南都记者注意到，针对诸如“华为不需要科学家，华为需要工程商人”、“中美贸易战”及“华为研发”等问题，任正非本人一一作答。

事实上，近些年华为方面时常会放出任正非与内部Fellow（即研究人员，华为内部称为“院士”的高级研究人员）的座谈会对话内容。而这些内容因极强的针对性以及任正非频频爆出的金句而备受关注，对于公众而言，这些对话内容不仅代表任正非本人，更是代表了整个华为公司，释放出来的信号往往决定了华为公司未来的战略规划以及管理走向，值得细嚼慢咽。

谈内部人才：既要工程商人，又要科学家和思想家

在以往的公开发言中，“工程商人”一词频频被任正非提到嘴边。按照他的理解，“工程商人”是既懂技术又懂营销的人，他还自造了“院土”一词，表示：“华为没有院士，只有院土”。这种论调被外界解读为华为成功的“奥秘”，但也声音认为华为重视营销大过于人才。

在此次的座谈会上，面对“华为不需要科学家，华为需要工程商人”的问题，任正非首先用颇为文艺的反问开场，他表示，沙漠里是不能种郁金香的，但是改造完的沙漠土壤，是可以种植的。库布齐、塞罕坝、以色列不也是遍地绿茵吗？“当年，华为是急着解决晚饭问题，顾不及科学家的长远目标。不同时期，有不同时期的指导思想。今天我们已经度过饥荒时期了，有些领域也走到行业前头了，我们要长远一点看未来，我们不仅需要工程商人、职员、操作类员工……也需要科学家，而且还需要思想家，希望你们这些卓越的Fellow仰望星空，寻找思想与方向，引导我们十几万人前进。”

任正非表示，希望华为高层技术人员更多的人成为科学家，面向未来，有时候不一定要研究理论，也可以研究概念和方向，以及实现形式。在外部技术环境越来越动态的情况下，看技术方向与实现途径非常重要，也更需要科学家级的人才。“所以，与其你们去做具体事，不如具体事让我们的工程师来做，你们看华为公司未来的发展方向，这是最重要的。有一部分人不做具体的技术产品和工业产品，可以做思想，做假设。多与外界喝喝咖啡、多交流交流，听听别人讲道理，探索出一条方向还在模糊时期的道路来，让一缕光亮牵引公司前进的研究方向。”

谈中美贸易：两国贸易依存度很大，不会强烈冲突

近期，围绕着“中美贸易战”的话题，包括马云、董明珠、曹德旺在内的众多知名企业家纷纷表态。任正非也借此次座谈会表示，中美两国贸易依存度很大，不会强烈冲突的。他认为，中美贸易战打不起来，应该会相互妥协。

美国在科技上很强大，对知识产权的保护非常完善，对人才的尊重，促使创新动力非常强大。他表示，CDMA无线技术始于上世纪40年代，在通讯领域应用研究，美国上世纪60年代就进入高潮，那时他还刚入大学。”我们公司进入无线通讯研究才多少年，起步才仅仅十几年，我们只是努力把产品及工程做好了。5G的标准，是全人类共同努力奋斗的结果，更是全世界数十家公司、数万科学家和工程师、十数年的努力而推动的，华为只是其中比较努力的一个而已。后面的路还很长，也不知我们跟得上、跟不上。我们只有承认先进，知道别人的强大，才知道尊重别人的创造。即使我们真正领先，我们也会公平、无歧视许可别人，决不会用优势去敲诈社会，也不会敲诈别的国家、别的公司的。”

任正非认为，与美国之间的差距，估计未来20-30年，甚至50-60年还不能消除，美国领先世界的能力还很强。但是，华为要将差距缩小到“我们要能活下来”。以前这是最低纲领，现在这是华为的最高纲领。

他表示，过去华为把网络安全、隐私保护列入优先的项目来努力，以后要把网络安全、隐私保护列为公司的最高目标，确保用户的利益不受侵犯。“可能产品成本会高一些，东西好也可以卖贵一点嘛。”

谈华为研发：对准同一个“城墙口”冲锋

在国内众多制造企业中，华为无疑是往研发中心“砸钱”最多的一个，没有之一。资料显示，欧盟委员会日前发布的“2017全球企业研发投入排行榜”中，华为以104亿欧元的研发投入居于中国第一、全球第六。另据华为2017年年报，其全年销售收入6036亿元，研发投入897亿元，研发占据销售收入的14.9%。

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