沈义人：在产品上OPPO是“将美凌驾于一切”的

　　沈义人：在产品上OPPO是“将美凌驾于一切”的

　　在卢浮宫发布未来旗舰OPPOFindX之后9天。

　　6月29日，OPPO在北京召开OPPOFindX中国发布会，正式在国内展示FindX的设计以及搭载的创新科技。30岁的OPPO新帅沈义人首次以OPPO助理副总裁、中国大陆市场营销负责人的身份登台，宣布OP-PO正式开启终端新形象的升级与落地工作。

　　而在发布会结束后的短暂时间里，沈义人特意换了一身衣服接受采访，其对外在形象和穿搭质感的重视，或许正是对OPPO“美因苛求”品牌内涵的现实演绎。

　　5月28日的OPPO官方声明显示，沈义人将接替刚刚调任负责海外市场整体业务的原OPPO中国大陆市场营销业务负责人、OPPO副总裁吴强，领导OPPO中国大陆营销团队，“继续推动营销事务的创新与突破。”

　　沈义人于2013年加入OPPO公司，之前，他担任OPPO中国大陆市场营销策划部长。在他的推动和参与下，OPPO多次创造经典营销案例，“充电五分钟，通话两小时”这一广告语即出自他手。很显然，OPPO不仅希望进一步加强产品带给用户的认同感，也意在加速团队内部年轻人才的培养。

　　伴随着对新官上任三把火的猜测，媒体向沈义人提问：“为什么是你？”沈义人坦言，负责中国大陆市场营销相关的工作，不管是提升品牌或是相关的工作，对自己来说都是一个挑战。然后依照很多次采访OPPO高管的剧本，有关OPPO价值观最出名的那个核心点被再次提及：没错，就是“本分”。

　　事实上，在OPPO的企业文化中，“本分”是最核心的价值。它包括：隔离外在的压力和诱惑，保持平常心态，回归事物的本源，把握住我们应该做的合理方向；本分是要求自己而不是要求别人，当出现问题时，首先求责于己；本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜；本分高于诚信，即使没有承诺，本来应该做的事情也要做到。

　　而在沈义人看来，正是这种价值观塑造了OPPO，让OPPO能够长期聚焦产品本身。沈义人坦言，接受新的岗位时，OPPO高层并未对他预设业绩目标。“OPPO的团队对产品拥有莫大的进取心，却从来不说希望一年赚多少钱，一年卖多少台手机，这就是我们理解的本分。如果说OPPO最吸引我的一点，的的确确就是本分的文化。”他说。

　　让产品与营销相得益彰

　　可是，如何在OPPO现有的成就上，开创不同以往的时代？

　　对此沈义人表示，产品仍是OP-PO品牌未来阶段最好的表达方式。“没有一个品牌一直在某个点停留，它始终是一个逆水行舟的过程。从2013年开始，OPPO品牌的每一步提升，都是跟着产品的表现同步实现的。其他工作是锦上添花。”

　　“因此，未来我们怎样基于用户喜好，打造让客户怦然心动的产品，了解怎样跟用户更好地沟通和表达，这些才是我们接下来做品牌的真正挑战。”他说。

　　沈义人并不认为自己的到任意味OPPO品牌理念的改变，“我们一直以来都要做打动年轻人的品牌。无论从视觉、形象、产品、风格各个方面，我们都会围绕着年轻人。年轻人喜欢的东西可能随着时间和潮流不同的变化，它会有些改变。但背后的理念，永远都不会变。OPPO一直会坚持自己对文化、品牌的理解，持续地走下去，这才是OPPO一直以来真正吸引人的地方。”

　　OPPO的产品开发团队始终被要求从一开始就着眼于整件作品的美感，并努力做到最好。

　　以刚刚发布的FindX为例，这款产品在业界创造了“双轨潜望结构”——通过将2500万像素前置摄像头和1600万像素+2000万像素AI智能双摄及3D结构光等元器件全部藏于机身之内，实现了整体机身的圆润一体。拍照时，“双轨潜望结构”会秒速探出，完成操作后会自动归位，就在这一升一降之间，科技产品仿佛有了生命力。据了解，该结构的传动功能实际测试数据高达50万次，而并非正式发布的30万次。就算每天使用150次，能保证使用5年以上。

　　而真正的“美”是能够打动人的，据说卢浮宫官方出于对OPPO及其产品的认可，主动将发布会当天玻璃金字塔的外景灯光设置为代表OPPO的绿色。

　　很多视OPPO为竞争对手的品牌抱怨他们“兴师动众”用营销手段吸引眼球，这种说法其实不太严谨。做让用户感到惊艳的产品，力求在最广泛的品牌接触点给用户带来焕然一新的“至美”体验，和低调做事并不矛盾。

　　北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长陈春花曾指出，“如果企业没做一个明确的营销动作，对市场的理解一定是比较肤浅的。当企业动用营销这个概念时，就能清楚地知道自己在顾客中占据一个什么位置。”如果营销的功能就是负责造势，那么除了营销，还有什么元素可以影响品牌的价值。“毫无疑问是产品，以及它背后的价值观”。事实上，FindX正是这样的载体。

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