全场景生态战略下，华为将如何扮演好“沃土”角色？

仅仅做到应用服务的免安装并不够，消费者其实更需要的是能及时获得质量最高的应用服务。为此华为又提出了“快服务”概念，即开发者将原子化服务暴露给手机的操作系统，手机会根据这些原子服务的服务质量，智慧化地推荐给用户。比如视频播放器应用中，可以添加一个原子化服务，在播放电影时可自动请求阅读原著文本、欣赏主题曲等。

“当原生服务有了快应用，并能把原子化服务暴露给系统，那么应用服务就可以最短距离连接到用户，实现应用的快速推广。”张平安说。

服务应用创新

为了支持合作伙伴开展技术创新，华为准备建设一系列创新工作室，服务于伙伴的应用创新，并通过全球共享计划把这些创新应用分发到全球市场。

华为的创新工作室有很多种，比如游戏、教育、金融等，可以帮助开发者相互交流、测试、评价应用优缺点等。如果需要硬件、软件、操作系统等方面的配合，华为的相关技术实验室可以提供支持。如果不确定应用是否符合各国对安全和隐私的规范，华为的安全隐私工作室可以提供支持。

“最近欧盟发布了通用数据保护条例(GDPR)，很多应用因为准备不充分而被迫退出市场。”张平安说，“华为则因为本身就有非常保守的工作室，所以把很多工作做在了前面，没有受到什么影响。”

华为还有一个非常大的优势，其手机进入了全球一百七十多个国家和地区，华为应用市场也进入了137个国家和地区。所以在华为的帮助下，任何合作伙伴的应用都可以直接接触到137个国家和地区的用户。至于支付通道，2018年底华为将在100个国家上线支付方式，加快创新应用的商业化。

张平安表示，华为的“沃土计划”重点鼓励三类应用创新。一是任何全场景的服务创新，二是基于华为能力开发的创新应用，三是快应用快服务。“这些创新业务都可以得到华为不同级别、不同程度的支持。”张平安说。

截止到6月22日，华为开发者联盟的注册开发者已增至45万，遍布全球166个国家和地区。据张平安介绍，2017年华为合作伙伴生态的总收入比往年增加了60%，预计2018年会进一步增长100%以上。这表明，华为沃土能够偶切切实实地让合作伙伴的服务快速增长。

数十万开发者，必然会在主营业务上有很多交叉和重叠，这似乎会影响各自的收益。不过张平安表示，华为现在在全球拥有4亿活跃用户，今后会增至8亿、10亿，如此沃土，足以让所有合作伙伴都获得广阔的成长空间。

“希望我们一起，把全场景的数字服务带给华为终端在全球的每个人、每个家庭、每个组织。”张平安最后说。

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