OPPO出海十年磨剑：一条路线图透露“循序渐进式突破”

在东南亚、中亚等市场稳扎稳打后，OPPO开始向区域更为广泛的环太平洋地区发展。2014年，OPPO澳大利亚团队通过自营电商方式进入，在符合标准的产品正式规划后，自2015年7月正式进入公开以及运营商门店销售。也是在2014年，OPPO进入新加坡市场。目前OPPO在新加坡手机市场排名第三，在运营商渠道及公开市场均占据市场第三位。

事实上，在挺进欧洲市场之前，OPPO在竞争残酷的印度市场脱颖而出，为海外市场全网布局打下了坚实基础。从2015年起，国产手机厂商开始纷纷涌入印度市场，作为继中国、美国之后的全球第二大智能手机消费市场，印度市场的重要意义可想而知。

据悉，OPPO在2015年1月进入后，在印度投资设立了本土分公司和组装工厂，这为当地产能的快速释放、迅速应对市场需求做了最好的准备。根据2018年GFK数据，OPPO目前在印度市场份额已经排名第四。

可以说，经过2015年进入印度市场“一战”，OPPO在海外市场的经验已经成熟。OPPO在同年进入埃及市场，并为本地化营销工作在首都开罗开设了中东非洲营销中心。此后在2017年OPPO更是进入了俄罗斯，在2018年进入日本市场，并同时在当地设立研究所，并将爆款产品OPPO R11s带入当地。在此之后，进入品牌忠诚度更为高的欧洲市场顺理成章。

独具特色的海外打法：循序渐进且保持空杯心态

智能手机行业经过十余年狂飙突进后，在技术迭代带来新一轮大规模换机潮之前，这一市场已经进入激烈的存量竞争时代，行业增速缓慢。

根据市场研究公司Gartner发布的数据，在2017年四季度首次出现下滑后，全球智能手机销量在2018年一季度恢复增长，全球智能手机销量约为3.84亿部，占手机总销量的84%，与2017年同期相比增长了1.3%。

在这一市场背景下，对于众多手机巨头而言，保持现状容易，进一步突破前行步履维艰。正如在今年春天吴强所说，后智能手机时代下，OPPO最大的对手是自己，这要求OPPO因时而变。“2018年，OPPO的关键词就是‘改变’，将从科技创新、品牌升级、市场布局和产品观四个维度开展循序渐进的突破。”吴强表示。

而从此次进军欧洲市场来看，是OPPO在市场布局上的循序渐进式突破。事实上，OPPO CEO陈明永也曾如此评价OPPO的海外市场策略：“OPPO的市场策略中不存在严格的海外和中国市场之分，好的产品是全球共同的语言，饭要一口一口吃，每个市场都要深耕，OPPO要在现有市场做得不错的情况下再顺理成章延伸至下一个市场。”

2009年进军东南亚市场时，在当时的国产手机巨头中，OPPO尚不能位列第一军团，但在经过多年深耕后，OPPO在全球市场早已是重量级的头部玩家。

不过，即便如此，从东南亚到欧洲市场这一系列的海外布局，OPPO始终保持一种空杯心态。吴强认为，OPPO对于每一个市场都会保持敬畏，不能简单粗暴把别的地区成功的经验简单地复制，对每个地区都保持一种敬畏感，快速地了解当地消费者的这种需求，去学习当地的文化和人文的理念，一步一步地去夯实基础，去深耕这个市场。

据介绍，在加速市场开拓的同时，坚持为用户打造需要的“精品”仍是首要目标。目前，OPPO已经在全球设立了6大研发中心，分别位于硅谷、日本、北京、上海、深圳和东莞，为企业的健康快速发展提供源源不断的动力。截至2018年6月7日，OPPO全球专利申请数量超过26,000件，授权数量超过5,000件；中国国内专利申请公开和授权数量共超过20,000件。

在OPPO Find X进入欧洲后，OPPO海外市场发展引人关注，在6月19日的发布会上，是否会有进一步的海外市场发展信息公布？拭目以待。

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