全球手机同质化严重，vivo NEX欲突破瓶颈超越自己

在vivo看来，人工智能发展多年，仍然和用户心理预期差距巨大。vivo高级副总裁倪旭东表示，人工智能肯定能对用户市场有所作为，目前企业们应该从解决局部场景问题入手。只要解决好用户需求，就能给用户带来更好的体验和帮助。而Jovi与竞品的差异化就在于，vivo希望围绕用户的生活方式满足更多需求，让人工智能服务于更多我们需要的领域。

以NEX探索智慧终端时代？vivo以创新布局未来

一个行业或者企业发展到一定程度，领导者一定会思考该如何转型才能在激烈的竞争中处于不败之地。未来几年可能会发生翻天覆地的变化，倪旭东表示，未来五到十年，vivo和BAT直接竞争是存在可能的。

如今，4G红利将尽，5G尚有时日。手机行业已经达到顶峰，无论在技术维度还是规模方面，已经很难有从功能机到智能机转变时带给市场巨大的冲击和逆转。随着摩尔定律的失效，技术逐渐走向了终点。手机行业面临的困境是革新很难实现突围。

倪旭东透露，vivo未来愿景不是做一个手机企业，而是一个平台型的公司，同时也是科技服务型公司。一方面，通过分发软件做游戏、电影、甚至电商；另一方面做分发硬件即IoT物联网。腾讯通过社交维度，拥有庞大的用户和流量；阿里巴巴通过电商；百度通过搜索引擎。vivo拥有的是将近2亿的手机存量用户，几亿巨大的流量入口是vivo最大的优势。

“未来的vivo既不会成为苹果，也不会成为小米。”，倪旭东透露，目前，vivo拥有6大研发基地，4大生产基地。vivo未来定位不只是手机厂商，更需要成为解决方案的提供商。连接汽车、智能家居、上网、游戏、视频等等。在互联网条线做强大的合作和优化，以完全公开的模式发展IoT战略，逐步标准化IoT。

在手机“红海时代”，如何增加存量用户，保持用户群的稳固和高增长，如何让每一代产品都拥有强势的竞争力和用户满意度？如何从竞争对手手里抢夺新用户群？这是全球手机厂商共同面临的问题，因此也是vivo还面必须面对的难题。通过vivo NEX的超级体验，可以看出vivo高增长背后的创新实力。因此，vivo在5G时代转型和突破的表现更值得期待。返回搜狐，查看更多

 2/2   首页 上一页 1 2