CEBIT 2018抢先看:华为如何展示全生态“交响曲”？

　　然而，不仅如此，在技术方面，华为拥有端管云核心的技术能力，以及海思芯片的硬件能力，其在无线、光传输的技术积累，使其成为业界唯一能从端、管、云全面整合的平台，而这不得不归功于华为持续每年大于10%收入的研发投入。华为在研发的投入在全球排名第六。

　　华为对于智慧城市生态平台的建立，更在这几年逐渐疏理出清楚的思路，目标是：做跨行业平台下面的数字平台。可以说，是华为对自身与队友能力的缜密思考与精准定位，造就了成功的商业。

　　对于自身定位的思路，可以从华为企业BG总裁阎力大的一段话看出来。他曾表示，真正的数字化是生产流程的再造、创造新的业务、全新的产品，这是一个完整的过程。其中最难的是对行业的理解，纯粹掌握数字技术的公司，无法真正深入行业的内在;传统企业打造平台亦面临很大的挑战，因为他们不懂下面的数字技术。“这是我们双方合作的基础。”

　　通过知己知彼的思考，华为定位自己“要做”支撑行业业务平台的数字平台，是所有行业数字化转型都要用到的平台。华为“不做”面向行业的差异化部分，这部份交由上层合作伙伴去做。

　　华为对自己业务边界的界定，已成为业界独树一格的标记，华为标榜自己不需客户交换数据、不拿客户的数据变现，重视建立开放、有信赖感的平台。因此业界有人指出，华为在生态的建立上，是行业中最成熟的。

　　这样的生态平台被华为称为一块肥沃的“黑土地”，以华为ICT基础设施为根基，统筹IoT、大数据、视频云、GIS和融合通信平台五大资源，联合生态伙伴共同打造行业操作系统，整合关键信息，实现资源拉通，在个数字沃土上一同共生共荣。

　　阎力大表示，“我帮你把资源整合在一起，下面有端和连接，这是华为的强项。整合以上几种资源，通过我的业务编排和数据使能层，使能上层应用。这个平台的价值，靠上面的应用呈现，我们的愿景是能从客户产生的价值中分得一杯羹。”

　　2018年是跨界融合年 商机可能大爆发

　　2018年是全球ICT行业的“跨界融合年”，企业面临的不是单一新技术，而是物联网、云计算、大数据、AI等创新技术与传统行业知识技能的跨界融合。面对大量的技术选择，企业需要一个数字平台来支撑转型，帮助企业成为数字化企业，实现融合式创新、集成式创新。

　　华为正在这股浪潮之中蓄势待发，作为企业数字化转型的使能者，华为构建智慧城市“黑土地”，使各种资源统筹后进行业务创新，这些成果展示在CEBIT的偌大展厅，包括了基于云、5G、AI、物联网的最新产品及进展，以及与SAP、Honeywell、埃森哲等百家伙伴展示六大行业——包括智慧城市、金融、制造、电力、交通、全新行业解决方案。我们看见，这块数字平台的沃土正百花齐放。如果阎力大的预测不错，数字化转型的商机今年就会大爆发。

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