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被赶上战场的华为云 该如何下好政企市场这盘棋

2018-06-08 15:04:46 来源:易采站长站 作者:王丽

被赶上战场华为云 该如何下好政企市场这盘棋

2018-06-01 14:30 来源:雷锋网 华为

原标题:被赶上战场的华为云 该如何下好政企市场这盘棋

华为云BU自成立起就承载着太多的关注,不论是从内部审视,还是基于外部市场环境判断,华为的公有云业务都是一波三折。

华为云BU诞生的波折

2017年3月份,华为副董事长,轮值CEO徐直军宣布成立专门负责公有云的Cloud BU,4月份,徐直军表示,云服务已经成为华为的基本商业模式,CLOUD BU只有一个使命,就是把公有云打造好。

被赶上战场的华为云 该如何下好政企市场这盘棋

就连华为云BU总裁郑叶来都感慨,没想到2017年华为内部对做云业务迅速达成共识,组织人员调整到位,也给了充分的授权。

然而回首华为公有云发展的路径,可以说是起个大早却赶了个晚集。

犹记得还是在2008年,华为第一款桌面云产品诞生,2010年华为才发布了云计算战略,而后2011年华为发布云帆计划,面向各行业提供云应用解决方案,但是却没有引起大的波澜,后来这两次进军公有云的举动被理解为“发布但不发力”。

2012年,华为内部还在讨论要不要做公有云,据《财经》报道,很多华为专家认为,华为IT与云计算产品线想做大,就必须有自己的公有云,只不过是由于“在乎运营商的感受”,迟迟未能动手。

运营商业务对华为有多重要?雷锋网查阅资料发现,在2014年至2016年,运营商业务占华为总收入的比例分别为67%、59%和 55.7%,呈逐年下降的趋势。2017年华为财报显示,运营商业务首次跌至5成以下,这比华为自己的预判早了一年还不止。2014年,徐直军就表示,2018年华为运营商业务收入占比降至50%-60%。这可以从两方面来解读,运营商业务收入的下滑加快,消费者业务和企业业务的地位越来越重要。

运营商是衣食父母,华为一开始做云计算肯定是不敢触运营商的霉头。据报道,任正非出席2010年底的华为云计算发布会时表示,“华为做云计算和传统IT企业不同,一定要抱紧电信运营商,否则就是死路一条。”

徐直军在2013年也表示,华为将严格限定自己的业务边界,不做云计算的运营商,不与合作伙伴发生竞争关系。

这条规则现在仍然适用,华为在开展云计算业务上和全球几家运营商是紧密的合作伙伴关系,包括中国电信、德国电信和沃达丰等。“为运营商云计算转型提供咨询和支撑”,这是华为对运营商在云计算领域的保证。

不过华为和运营商的关系也发生了微妙的转变,过去电信设备是华为唯一的收入来源,创业时期任正非会因为一部程控交换机的研发成功与否想到跳楼,而到今天,华为在电信行业的思考可能比运营商想的还要远,华为非运营商业务增速也远超过运营商业务增速,尽管华为仍然是乙方,也变成了更有话语权的乙方。

终于,故事在2016年发生了转折,在当时的市场条件下,也许是到了必须做出决定的时候。2016年,徐直军牵头组织了多次闭门会议,讨论华为公有云究竟该怎么做。而后故事的走向也明朗起来,2017年3月份CLOUD BU成立,说明华为最终认同了做公有云的必要性,同时也找到了一条华为自己做公有云的道路。

互联网公司进军政企市场倒逼华为

和华为几乎同时起步的是阿里云。

2007年,马云在年会上表态要搞云计算,2008年组建团队,2009年和2010年阿里云处在一种内部和外部都不看好的状态,彼时华为没做的阿里坚持做下来了。

不过阿里云也很难熬,据每日人物报道,2010年初阿里小贷是阿里云唯一的客户,后来出任阿里云总裁的孙权当时还是阿里小贷的负责人,他觉得自己快要被当时阿里云无休止的故障拖垮了。

一个寒冷的冬日,他和马云在西湖边散步,“马总,能不能放我一马?”

马云很坚定,不可以,云计算是未来。

阿里认识到了云计算是未来,华为难道就没有认识到么?并不是。

雷锋网认为,包括之前和现在,华为一直都把云计算保持在相当的战略高度。2017年,华为轮值CEO郭平首次明确,华为的目标是成为世界云计算的“五朵云”之一。

细数下来,全球范围内亚马逊、微软和谷歌已成气候,国内阿里云占据了IaaS市场近一半的市场份额,要成为五朵云之一,华为就要超过除了这四家以外的所有厂商。

虽然华为一直是战略大师,华为云的发展还是穿插着华为内部的忧虑,兼有市场的外部冲击。

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