苹果蒸发4000亿背后全球手机业洗牌加剧

2018-04-26 23:07:38 来源：网络整理作者：王振洲

　　作为一个技术高度密集的产品，每一部智能手机制造，都需要整合数以百计的供应链，以及数以十万计的技术专利。经过多年发展，已经没有任何一家厂商，能够垄断手机的专利与供应链。手机厂商的核心竞争优势，已经不再集中于技术创新，而是越来越转向供应链、渠道、品牌传播等综合的资源整合能力和成本管理能力。现在，上游的供需不足，强化了主导厂商的供应链优势。由于采购规模更大，它们能以更低成本，获得更优先的供货，从而获得更低的制造成本、更快的上市时间，从而进一步拉大与第二梯队厂商的市场竞争力差距。

　　GFK分析师认为，未来手机厂商、渠道商、电商界限逐步消融，进入无界竞争，而以手机、音箱等为中心的生态链接的逐步叠加，将会逐步增加用户更换品牌的“边际成本”，就如同在更换手机号时，联系人告知、银行卡解绑、账号电话更换等一系列的边际成本，优质、多元的生态链接体验将会成为未来大平台竞争的关键壁垒。

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