OPPO试图突破“代言人”惯性思维，背后的逻辑值得深思

由此可见，品牌跨界可谓是品牌升级的有力武器，新零售时代，以“后千禧一代”为代表的消费群体正悄然改变消费环境,而新渠道、新方式往往更能吸引这部分消费群体。OPPO采取的这种品牌交叉思维,使品牌的传播变得更有趣。

以触点为支点，撬动目标群体：打造全场景营销“样板间”

在过去一段时间，企业主要是以商品为中心然后对上下游展开营销活动，产品亮点和卖点的展出式营销的关键所在。而在新零售体系下运营的核心是用户，人是营销的起点，运营的是品牌和消费者的关系。“以产品为中心”的粗放式营销、定制化营销，改变成“以用户为中心”的差异化定位、精细化营销。进一步挖掘市场机会和细分市场，以用户为中心对周边生态横向的势能聚合，然后对目标用户群体投其所好，进行个性化营销，这其中的关键在于对用户触点的挖掘。

充分挖掘用户触点，可以让所有的节点统一发声，产生协同共振作用，不会遗漏和浪费流量，从而实现运营工具效果的最大化。通过与用户感兴趣或者接触多个“触点”为切入点，实现与用户的连接与沟通，向用户传递出人性化的品牌形象，也成功提升了品牌美誉度与好感度，从而实现对目标用户群体的“撬动”，在这一方面OPPO提供了成功的教学案例。

无论是上文我们讲的代言创新，还是跨界合作，其实都是OPPO对年轻群体触及场景的介入和挖掘，而这其实只是OPPO一系列营销举措的一部分，因为用户本身的场景其实具有多样性的。这其中的最主要的关键在于细心和洞察，去发现和涉足目标群体所感兴趣或者喜欢接触的项目，并以此为契机展开活动。

挖掘并介入用户触点，这使得用户在不同的触点，都有看到与品牌最相关的营销内容，品牌与用户的接触面实现最大化。在不同的场景下都能与用户进行最直接的沟通和互动。这种“新营销”模式真正实现了从用户出发，玩法看似简单，却目标明确，行之有效，这其实就是种品牌自信的表现。

而一些列营销手段组合在一起就形成了运营品牌和用户之间关系的全链路、全周期的场景闭环，类似很多零售企业为了更多的触及用户，打造出了全渠道优势，OPPO所构建的其实就是一种全场景营销，开创了一种真正迎合当下商业环境、用户特征的营销思路，这种“全场景”式营销的做法真正构建出一个与用户良好沟通的品牌文化生态系统，对于整个营销领域来说都将具有标志性意义，为新零售时代企业营销开启了新一扇大门。

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