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一位前华为人亲历的华为手机发展史:最牛产品是如何炼成的

2018-02-24 14:24:37 来源:网络整理 作者:王振洲

三星NOTE4的发布会是2014年9月3日,就在第二天华为MATE 7在德国柏林发布,明摆着就是为了对K三星。苹果6的发布会则是几天后的9月10日。这个九月,真是热闹非凡!

 

三星的NOTE开创了大屏时代。我是小个子但也喜欢大屏,因此有过一台NOTE3。但NOTE4却傻乎乎地居然还使用塑料机身(尽管有个金属框)和滑动指纹识别,而不是按压。因此,华为MATE7抢占了一部分以前NOTE系列的商务人群。

一位前华为人亲历的华为手机发展史:最牛产品是如何炼成的

作者曾用过的部分手机

 

苹果在9月1日悲催地爆出了一个艳照门事件,大量好莱坞女星的照片泄露出来,加上苹果未坚持在国内设置APP STORE服务器,网络安全上大受质疑,谁也不知道自己的信息被传到哪里去了。而当时中国成立了中央网络安全和信息化领导小组,有了“没有网络安全就没有国家安全”的提法。综合以上因素,很多政界和国企人士转而使用国产机型。得到消息,苹果已经和中国电信合作,在贵州设服务器了。

 

2014年,我从华为主动离职,投身于炙热的创业创新中,一个项目是研发如何在SMT生产线中通过一线多点的机器视觉检测(AOI)来有效提高手机的品质和生产效率。

 

从此,我就是从一个所谓“商务人士”的消费者的角度来客观看待华为手机了。我先后买过D1、P1、P9、P10等华为手机,也有过三星的NOTE 3、果4、果6PLUS等。

 

有次在塘朗山爬山时候,遇到了独行且若有所思的余承东,相互热情地打了个招呼,“从此萧郎是路人”。我还记得2008年在德国杜塞尔多夫一起吃烧烤,他热情地邀请我加盟欧洲......

 

余承东出身于安徽的农村,没有什么背景,一步一步地走过来,按他自己的说法是:永远争第一。世人称他为“余大嘴”,那些年,他吹过的牛皮,居然都兑现了。年初,在美国CES展上,他激情而率真的演说,感动了很多人。

 

这些天他发了条颇有人情味的微博:“服务消费者还未拼尽全身力气,岂敢先溜”。

 

2017年,华为手机终于获得了很大的盈利。手机本身的盈利只是一部分,更大的盈利其实来自于应用市场。

 

应用市场的开山鼻祖是苹果。比如你从华为手机附带的APP应用市场下载了一个手机游戏,依据行规,游戏充的值有约1/3是由华为的下载平台拿走了,原创方和发行方各拿1/3左右。

 

前段时间,华为和腾讯关于用户数据撕逼,也是因为商业利益。

 

顺便讲一个小故事。华为是巨大的机器,人人都是螺丝钉,因此对创立过小公司的人,是不愿招的。据说当年马化腾走投无路的时候,也来华为应聘过,但是被直接拒绝了:你做过小公司,我们华为不要的! 谁也没有想到,小马哥的腾讯居然长大了,且做得那么大!

 

终端芯片

 

值得一提的是,华为不仅获得了手机的成功,也获得了手机芯片的成功。一举两得,一石二鸟,一箭双雕。

 

06年,联发科的GSM 一揽子解决芯片方案推出后,山寨机产业迅速崛起。三个人就可以做一个手机,深圳的“寨都”称呼因此得名。这直接导致GSM战胜了CDMA。

 

华为的海思芯片公司看得眼热,出了一款叫Hi3611(K3V1)的基于GSM的低端智能手机一揽子解决方案,并找了山寨厂来做手整机。坂田基地门口,我就见到有人在卖这个手机。

 

据说胡厚崑不高兴,认为服务山寨机混淆了华为的定位。加之产品本身也不成熟,这个方案就迅速灰飞烟灭。我甚至都没有来得及买到一个这样的手机作为纪念。

 

企业发展部有位同学,是从海思调到企发部的,一向特立独行。他写了个材料,谈他对消费电子芯片的想法,意思是花钱太多但收益有限。郭平觉得这也是一种兼听则明的声音,就到公司EMT会议上研讨了一回,结果捅了马蜂窝。

 

最终的解决方案是:将手机芯片从海思芯片公司转移到手机公司来做,手机公司内部还给海思的前期投入核算了几千万美元的费用。

 

郭平挖来了王劲来做负责人。他是个是个拼命三郎,之前主持研发的BTS30基站,一度是华为有史以来销售收入最大的单一产品。

 

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