产品经理，该如何做好“自己”这款产品？

　　正在人死中差别的产物死命周期里，教会做好本人的产物司理。

　　又到一年闲着年末总结、来岁方案和攀近年末奖的时分，您是否是正在感慨，一样是互联网人，一样是做产物做运营，为何他人年末奖是您的几倍几十倍?为何他人的年末总结那末丰满充分，本人的倒是觉得闲了一全年却出甚么拿的脱手?为何他人的职业目的战计划很明晰不断正在前进，本人却觉得只是正在反复事情却出有生长?老付正在念，假如把您本人算作一款产物，那末怎样才气做好它的产物司理?

　　1、人战人的素质不同是甚么?

　　认知，险些是人战人之间独一的素质不同。妙技的不同是可量化的，妙技再多乏减，也便是纯熟工种。而认知的不同是素质的，是不成量化的。——傅衰

　　我平生皆正在追随更好的思想模子——芒格

　　许多一流的创业家皆存正在认知上的盲面，形成那个盲面的本果，外表上看是果为太闲，素质上借是正在于底层认知战思想方法的陈腐，恪守成规，惧怕变化。——实格基金开创人缓小仄

　　正在借出有已往的那一年中，最年夜的播种去自于认贴心理教那个教科——浑沌年夜教开创人李擅友

　　一般人要念从人群中脱颖而出、鹤立鸡群，要念大白人战人的素质不同是甚么?便比如开端一场比赛前尾先要先弄懂角逐划定规矩战输赢前提，然后针对性练级才有成功的能够。一切您设想到的身世、边幅、先天、情况、教诲、机缘等等皆只是影响果素，而实正的素质不同是正在认知。

　　那是一小我私家认知的四种形态——“没有晓得本人没有晓得”，“晓得本人没有晓得”，“晓得本人晓得”战“没有晓得本人晓得”，也是人的四种地步：

　　没有晓得本人没有晓得——觉得本人甚么皆晓得，自觉得是的认知形态。

　　晓得本人没有晓得——有畏敬之心，开端空杯心态，筹办丰硕本人的认知。

　　晓得本人晓得——捉住了工作的纪律，提拔了本人的认知。

　　没有晓得本人晓得——永久连结空杯心态，认知的最下地步。

　　比较本人看一看，您正处于哪种认知形态呢?

　　梁宁正在《产物思想30讲》内里提到一个成绩，“假如给您一些火战土壤，您能做出一个苹果去吗?一切人城市茫然，那咋做啊?可是苹果树便能够啊。用土壤战火做出苹果，那便是苹果树的体系才能啊。”

　　罗肥是那么了解那个故事的：“我们看他人的胜利，常常留意的是他的资本、勤劳大概聪慧那些果素，但实践上实正成绩一件事的，是体系才能。”那个体系才能老付了解的便是您的认知才能，即经由过程准确的进修方法，创立并完美本人的进修模子同时不竭的决心操练从而构成的进修、研讨、了解、归纳综合、阐发的才能。

　　2、怎样做好本人那款产物的产物司理?

　　本人算作一款产物，您怎样做好它的产物司理?先看看产物司理的普通事情流程：

　　1、市场调研取阐发

　　上文曾经提到了人战人之间，认知是中心合作力，关于“人”那个产物而行，第一阶段是做市场调研取阐发，此中理解市场需供战本身资本阐发该当是同步停止的。前者便是您要理解阐发判定最新的市场趋向战贸易需供，比方远几年互联网公司关于产物司理的正视便是止业的市场需供，那末将来去看，区块链手艺者、AI事情者该当是下一个热点需供面，不外老付道夸大同时停止的本果便是，做为一位优良的产物司理其实不能只跟热门，能切出来是最好，可是最枢纽是对“您”那款产物做本身资本阐发后找到善于的止业战深耕形式，“假如是擅长找商机做效劳赚快钱，那末您便没有要来做精密运营、做少周期、做重资产，认知天下从认知本人开端，老付从前常常按期分析本人，停止深思。”——《创业，您实的筹办好了吗?|4个互联网连环创业者的启迪录》。

　　要留意，您喜好的纷歧定善于，善于的纷歧定喜好。

　　“认知的目标是为了供存，而非供实”——王东岳

　　那个是年夜部门征象，枢纽是找到最阐扬您本人代价最年夜化的市场。

　　2、产物的计划界说取产物设想

　　正在找到筹办切进的市场后，产物界说战设想产物便是下一步挨磨“您”那个产物的主要事情，先看看老付之前文章里绘过的产物死命周期图：

　　一样的，“您”也存正在死命周期，“正在差别的产物死命周期需求经由过程能充实满意需供的迭代产物供给给您变革的用户”——《用户运营：从整到两十万用户产物的AARRR模子》，正在每一个死命周期要停止自我迭代，即认知晋级才气满意差别的用户需供，那个用户能够是您女时的教师、事情后的指导老板、创业后的客户员工投资人等，没有迭代没有晋级即被您的用户裁减。

　　“所谓生长便是认知晋级”——傅衰

　　提拔认知便是要把握准确的自我进修模子，擅用东西停止决心操练提拔认知。

　　罗肥道过：“未来没有管他人怎样忽悠您，记着，那个天下只给您供给东西，历来没有供给处理计划，所谓的处理计划，只是比力好用的东西。不然，那个天下对那些能自我塑制、自我束缚的人也太没有公允了。现今智能时期，每一个东西的背后，皆是齐新的思想方法的比拼。”

　　关于“您”那个产物的设想，松散的逻辑、简约的表现战完美的功用是逃供的目的，教会来除脆而不坚才气让产物死命周期更恒久，闭于那一面，王东岳教师的“递强代偿”假道已经让老付如痴如醒。

　　3、产物研收历程中的项目办理

　　确保目的精确、肯定工夫节面、确保开辟进度、取下层实时相同、确保团队疑息对等、需供办理……那统统，皆是挨磨“您”那个产物历程中触及到的项目办理要素，关于目的精确，工夫节面，进度取相同等，老付之前的文章里说起太多太多的办法论战模子了，比方造定目的的SMART法例、需供办理的冰山模子、开辟进度的项目进度表、相同的乔哈我视窗等等，包罗那个阶段很主要的办理才能也没有赘述(《怎样才气做好团队办理|办法论减模子案例》)。那里念讲一个陈腐可是十分主要包罗老付本人皆出有做好的经常使用工夫办理模子，当您奉献的社会代价越年夜，会发明工夫办理越主要：

　　即刻做：假如您老是有告急又主要的工作要做，阐明您正在工夫办理上存正在成绩，想法削减它。

　　方案做：尽量天把工夫花正在主要但没有告急(第两象限)的工作上，那样才气削减第一象限的事情量。

　　受权做：关于告急但没有主要的工作的处置本则是受权，让他人来做。

　　削减做：没有主要也没有告急的工作只管少做。

　　老付以为假如您念成为一位胜利人士，那末关于身体战工夫的办理便是两项最有应战性的事情，认知模子会成立您的止为风俗，从而招致止为成果：

　　别的，团队办理要教会换位考虑战相同本领，否则便会呈现上面的场面：

　　4、产物宣讲

　　到那个阶段，“您”末于开端成型，那末便到了内部展现功效的时分。除要针对宣讲的工具、宣讲的目标挑选得当的宣讲方法中，要背您的宣讲工具提出本阶段目的。不管“您”正在引进期、生长期借是成生期，您皆需求背您差别的内部系统工具停止自我宣媾和“采购”，比方女不时代的玩陪、教死时期的班级成员、挨工时期的同事老板、老板时期的员工以至家庭成员，您皆需求把“您”的天下不雅、代价不雅、认知才能展现给各人，而且做为一位产物司理，要报告那个个人的现阶段目的是甚么，才气借助团队的力气把“您”那款产物推到顶峰。

　　那个阶段，老付的需求提示一面的便是，“人”是有认知偏向的，“但凡自洽的体系，肯定有 bug”——哥德我第两定律，人类的考虑有盲区，没法制止，认知偏向便是人类对天下的认知取实在天下运转的差异。而狂妄便是认知偏向的成果，做为“您”的产物司理，要舍弃狂妄改变为生长型心智，以为天下是不竭开展的而不竭生长，承受并顺应团队近况，比方上面那组风趣的团队模子：

　　5、市场推行

　　弄定内部后，接下去，“您”那款产物便到了正式的对中宣扬战展现的时分了，闭于那一面，老付亲身领会是两面比力主要：

　　(1)把握最少一项放年夜产物成效的才能，写做战演讲，是两项能把产物成效放年夜的工作，念把“您”推行进来，最少要把握一项，最好是兼备。《教好新年提减薪|产物人没有晓得的五年夜PPT演讲本领及案例真操》

　　(2)资本整开才能，四两拨千斤。“当您做运营越暂，越会以为运营的素质实在便是经由过程变更内部或内部的一切资本去停止某个散焦目的的整开后，告竣一个目的的历程。”——《做为运营人，您必需晓得的5件事》，关于产物司理一样合用。

　　6、产物上市后的办理取迭代

　　运营数据的收拾整顿阐发、存眷用户需供反应、连续取各部分连结和谐相同、新版本迭代取劣化。那个阶段最主要的便是谛听市场反应和找到“您”产物的改良标的目的停止迭代晋级。“创立有用的心思特性能够用“三个F”。即专注(focus)、反应(feedback)、改正(fix it)。将妙技合成成一些构成部门，以便重复天操练，而且有用天阐发、肯定您的不敷的地方，然后念出各类法子去处理它们。”——《事情5年后，为何觉得不断反复事情却出有生长?》。

　　教会谛听战承受反应，是提拔认知的主要妙技，而正在差别的产物死命周期的“您”停止自我推翻、版本迭代是认知晋级带去的进修才能战顺应才能加强，而人同产物一样，也是有产物周期轮转战切换的，人死逢到瓶颈期或是低谷期，认知晋级后带去的“供变”则会凤凰涅槃，带去新的一轮产物周期，认知出到达，便会进进阑珊期，以是巴顿才会道“权衡一小我私家胜利的尺度，没有是看那小我私家站正在高峰的时分，而是看那小我私家从高峰上跌降低谷以后的反弹力。”

　　(图片去自：PMLab)

　　卡僧曼正在《考虑快取缓》中提到人类年夜脑有两种认知功用，体系1战体系2。体系1便是我们平居所道的曲觉，有三个特性：主动化。没有需求您管，便本人运转了。运算速率极快。比方，我能够边开车边做此外工作，能够并交运做。年夜脑能量耗损极低。体系2便是我们道的理性，也有三个特性，可取体系1比较，人类年夜脑默许的形态是体系1，体系2是需求提示启动才气启动，而经由过程成立进修模子、提拔认知才能，能开启一种心智法式，它能协助我们，只管制止被体系1压抑。正在人死中差别的产物死命周期里，教会做好本人的产物司理。

　　做者：付如涛，14年互联网产物&运营专家，公家号：老付道运营。独教而无友，则孤陋而众闻。

　　本文由 @付如涛 本创公布。已经答应，制止转载。

　　题图去自 Unsplash，基于 CC0 和谈