概念设计：明确需求的功能框架

　　观点设想阶段是“磨刀没有误砍柴工”的，功用构造的梳理反而有助于放慢功用细节设想环节的进度。

　　观点设想是需供转化为产物设想的第一个阶段，也叫疑息架构设想，是指对产物功用的构造停止梳理，以后才是功用细节的设想，许多小同伴正在需供设想的历程中常常会疏忽失落那个环节，间接切进到功用细节的设想傍边，那会招致两个成绩：

　　一是会遗漏需供，已按照功用构造来梳理，除非对需供的把控才能很强，不然很简单遗漏需供。便像盖屋子皆要先盖框架构造一样，先是整栋楼的构造，再是每层楼内里的构造，最初才是每一个房间的细节。从房间动手，很简单便遗漏了某层的某个房间设想。

　　两是会招致团体营业需供没法跟尾，从细节到框架的设想，会招致各块功用最初没法整开的状况。借是拿盖楼举例子，一上去间接思索房间的设想，很简单招致每层楼的构造不克不及串连，好比同一的下火管讲。

　　连结骨干明晰，枝干适度。产物的次要功用架构是产物的骨骼，它该当只管连结简朴、清楚明了，不成以随便变动，让用户莫衷一是。主要功用丰硕骨干，不成以鹊巢鸠占，只管躲藏起去，而没有要放正在一级页里。——根据张小龙演讲收拾整顿

　　功用框架是产物的骨骼，设想的历程中要先思索框架设想能否开理，能否曾经包罗一切需供的功用，而没有是先来制血肉，来真现功用细节。正在观点设想历程中，普通有以下两类：

　　较为完好自力的体系设想

　　好比客服体系、退换货体系、权限办理体系那种，皆属于较为完好自力的体系。正在设想那类体系的功用框架时，普通能够从以下几个角度动手：

　　从用户的角度动身，梳理用例(User Case)。营业体系傍边会有哪些用户利用，会操纵哪些功用，那些功用的联系关系性怎样。以权限办理体系为例，基于办理员战一般用户的构造以下：

　　从体系中包罗的工具角度，梳理工具的操纵场景。每一个工具城市触及到一些操纵，每一个操纵皆是一个功用，那些功用整开正在一同便构成了完好的功用，借是以权限办理体系为例：

　　单个分收营业流程的设想

　　好比退货流程、换货流程便是退换货体系中的单个营业分收流程，满意于单一营业场景，但流程较少，触及到的用户操纵场景战环节比力多的，正在做那类流程的观点设想的时分，要先确认年夜的环节。然后基于那些年夜的环节来梳理每一个环节会发生哪些分收。

　　正在做观点设想的历程傍边，除以上的范例辨别中，必然要掌握住功用框架梳理的本则：

　　1、用户层里的考虑，更多的从用户利用场景角度动身

　　用户的了解才能：思索用户认知本钱战进修本钱

　　用户的熟习水平：思索用户的操纵风俗战操纵庞大度，只管要简化操纵

　　用户的利用频次：低频功用普通途径会的比力深，下频功用只管皆一级页里展现

　　2、产物层里的考虑，从产物定位战开展目的角度动身

　　产物的中心代价：也即产物定位中所供给的中心效劳

　　产物的主线功用：满意中心营业流程为主

　　特征功用：差别化的处所或立异的面

　　3、营业层里的考虑，从营业中心支流程的角度动身

　　营业体系代价：真现该营业体系的中心代价表现

　　营业流程：流程中各个次要环节所触及的功用

　　掌握住以上三个本则，好的功用框架的特性便比力明晰了：

　　取用户需供、营业代价、产物目的相对应。便是要掌握住上里的三个本则没有偏偏离。

　　具有必然的可扩大性。后绝正在增加新功用的时分没有会全部构造重去一遍，能较好的兼容。

　　包管分类尺度的同一。按用户分类的时分没有要又搀杂着工具，分类尺度要同一。

　　制止语义歧义或没有解。

　　观点设想阶段是“磨刀没有误砍柴工”的，功用构造的梳理反而有助于放慢功用细节设想环节的进度。关于产物设想历程而行，先肯定功用框架出有成绩，也便没有会呈现细节皆设想出去了，借需求齐盘颠覆重去的状况。

　　#专栏做家#

　　华仔，微疑公家号：zeropm，大家皆是产物司理专栏做家。历任阿里巴巴、1号店、浩大收集资深产物司理，现任好仄米电商产物产物总监，开著有《运营火线》、《产物火线》、《互联网产物之好》，译著有《大家面赞：让APP霎时疯转的尽妙案牍》。11年产物司理事情经历，专注于正在线教诲战电商产物标的目的。

　　本文本创公布。已经答应，制止转载。

　　题图去自unsplash，基于CC0和谈