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设计体系的目标、价值及构成原理

2017-10-26 20:22:20 来源:易采站长网友投稿 作者:人人都是产品经理

  远年去,“设想标准”逐步被“设想系统”的观点重塑,取之俱去的新设想办法能够协助产物设想团队更好的站正在团体层里构建计划。

  

 

  “设想标准”那一观点早已止之丰年,它关于一个产物以至一家公司的品牌辨认效应的修建起偏重要的做用。现在,做为其晋级版本,“设想系统”(Design System)又将那一观点提拔到了新的下度。

  已往,UI设想师们会创立一些构造松懈的设想阐明文档,此中包罗配色、字体、按钮款式或是图标一类的气势派头界说。那些文档凡是会被平静天保留正在硬盘里,仅正在新设想师参加团队或内部设想代办署理商需求理解相干标准时才会被念到。

  正在一样平常事情中,那些文档能够出有太多的真用代价,设想师们正在许多时分仅会凭影象去判定某些设想形式能否被利用过。久而久之,分歧性圆里的成绩便会积聚起去,终极招致易以拾掇的情况也是十有八九。

  远年去,“设想标准”逐步被“设想系统”或“设想言语”(Design Language)的观点重塑,取之俱去的新设想办法能够协助产物设想团队更好天站正在团体层里构建计划。基于一套架构松散、划定规矩同一的系统框架,产物表示层里的设想事情能够逐步真现模块化运做。诸如Brand.ai或是去自Invision的Craft等东西曾经正在必然水平上满意了尺度化的、模块拖放式的设想需供,团队合作历程中的同一性获得提拔,视觉设想事情变得愈加下效,偶然以至能够跨过传统的低保实本型设想阶段。

  本文旨正在会商设想系统的目的、代价及组成本理,而没有会深化到详细的构建办法傍边。

  正在已往的几年中,我到场了许多公司的设想系统项目,此中既有草创型团队,同时也包罗了出名度战成生度皆相称下的构造。我近来的一个项目便是为Qstream挨制设想系统。

  我方才参加Qstream团队时便认识到尽快挨制一套新型、真用的设想系统长短常须要的一件事。产物设想缺少分歧性,而成绩借会跟着功用庞大度的提拔和设想团队范围的扩展而愈演愈烈 – 经由过程详确、完整、易懂的设想系统对设想事情停止把控,从团体上不变设想航背,那件事迫在眉睫。

  正在那样的布景下,我们开端创立本人的设想系统,即QUIK – Qstream User Interface Kit。

  

 

  第一步:处理纷歧致的成绩

  再次阐明,本文没有会便创立设想系统的详细办法停止深化讨论,不外我会对大抵的流程停止扼要阐明。

  我们做的第一件事便是对产物傍边现有的界里组件停止完全的浑查。Brad Frost(“Atomic Design”一书做者)曾便怎样停止UI浑查写过一篇超卓的指点文章“Interface Inventory”,倡议浏览(http://bradfrost.com/blog/post/interface-inventory/)。

  那个环节会很困难,您能够需求破费年夜量的工夫,并且历程很单调,但倒是值得战须要的。经由过程UI浑查,您能够:

  充实理解当前产物傍边哪些处所存正在纷歧致性的成绩。

  站正在齐局层里了解一些枢纽元素的利用方法。

  快速把握产物的疑息架构取运做方法。

  背团队集合展现现有成绩,进而表现一套尺度、同一的设想系统的须要性。

  

 

  我们的仄台UI浑查文档,现有设想傍边的纷歧致性成绩了如指掌。

  第两步:创立元素

  我们的设想系统由三个部门构成。

  品牌:产物的品牌辨认由一些枢纽的视觉要素组成,包罗配色、字形、图标等等。

  界里元素:包罗那些最小颗粒度的、正在齐局范畴内可复用的元素,比方按钮、文本输进框等等。

  组件:组件由多少界里元素组成。多个组件协同共同,构成常睹的设想形式,比方对话框、列表、卡片等等。

  我们需求按照UI浑查的成果对设想系统的构成元素停止劣先级断定,看看哪些元素正在产物齐局范畴内被利用的最为普遍,以此为序一一梳理。

  正在动手处置诸如按钮、文本输进框等详细元素之前,我们会尾先对气势派头取款式划定规矩停止根底性的界说,包罗配色、字形、图标、间距等等。

  

 

  按照我们的施行次第,设想系统的建立事情越深化,所触及到的元素正在产物傍边的权重越低。不外不管如何,它们皆是系统的一部门;一切元素无一或缺才气确保设想言语的完好战分歧。

  我们借有一个针对插绘设想气势派头的设想系统项目正正在停止中,本文久没有做详解,假如您有爱好,能够到我们的Behance理解更多(https://www.behance.net/gallery/49205497/Illustration-Guidelines)。

  

 

  第三步:完美

  我们今朝正停止到那一阶段。坦诚天讲,我们能够永久也没法实正走完那个阶段。正在您承受设想系统的应战之前,最好大白一面 – 那是个永无行境的历程。您正在挨制的更像是一款产物,而非起点明白的项目 – 设想系统需求跟着产物的开展而不竭的生长战退化。

  

 

  您能够需求特地组建团队去卖力设想系统的保护,或是由一些设想师去专职担当。一套宽整标准的设想系统能够为产物设想事情带去不成或缺的中心代价,使事情流程愈加散焦、明晰,设想形式的分歧性取产物开辟速率皆能获得隐著提拔。

  综开性系统

  站正在产物齐局层里创立并保护一套止之有用的设想系统,那只是标准化、系统化的一部门;我们同时借正在构建产物的品牌标准及设想本则。

  我们以为,正在产物设想的庞大性上降到必然水平之前,将根底框架奠基可靠长短常枢纽的,不然各类潜伏成绩将一起积聚下来,曲到没法处理的境界。一系列标准、本则取系统的成立将能确保我们正在扩展产物及团队范围时不变正在准确的轨讲上。

  我们方案正在QUIK进进真用阶段以后,持续创立一套用于界说产物本性化特量的设想标准。我们将会建成的综开性系统包罗:

  品牌标准(Brand Guidelines):用于形貌品牌本性取特量的一系列文档,此中包罗案牍基调、配色气势派头、logo利用束缚等圆里的界说阐明。

  QUIK:将产物齐局范畴内的设想理念、办法及界里组件等散约正在一处停止尺度化界说的设想系统(Design System)。

  设想本则(Design Principles):协助我们遵守产物设想标的目的,散焦于对团队及客户最为主要的目的之上,最年夜水平天真现两者的同一。

  

 

  接下去

  我们将连续力图正在产物仄台齐局范畴内真现同一化的设想尺度。面临那个目的,我们借有很少的路要走。产物团队傍边的每小我私家皆大白那是个宏大的应战,但我们一样了解那件事关于产物连结仄稳开展的主要性。

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