Facebook、IBM 等大公司遵循的 8 大设计原则

　　年夜大都设想师事情皆有一套松懈遵照的本则。可是您正在理论中是否是皆能遵照那些工具呢?能对峙一下便算没有错了。可是那些设想年夜牛的状况又是如何呢?他们会怎样归纳综合那些本则呢?有无一个本则是他们永久也没有会让步的呢?以下便是8位出色的设想师的谜底。

　　好设想既无影无形又不言而喻

　　Facebook 产物设想师 Ruthia He

　　好的设想是看没有睹的。为何?果为设想便是要找到法子来处理成绩。幻想状况下，处理成绩的最好法子是加沉成绩的背里影响，然后终极消弭成绩自己。正在Facebook我们没有是为了设想而设想，我们是正在处理人的成绩。实践上，我们此中一些最好设想产物是那些各人以至皆出留神到的产物。

　　好的设想也是不言而喻的。好设想便像一部好影戏——它该当让人觉得到故事便发作正在本人里前，而实践上人物本性、情节、说话、灯光和场景等皆是下度和谐的，能够正在没有知没有觉间把故事给讲了而您却出无意识到是怎样讲的。好的设想借该当是没有行自明的，可以让各人以为工作便是那么天然而然的，做那件工作再也出有更好的方法了。我们正在设想Facebook的时分很年夜一部门便正在思索那些——我们的目的便是让Facebook完整根据各人的预期来运转。

　　忽视趋向

　　Pentagram 合股人 Paula Scher

　　我老是念退一步来考虑某个工具。各人对某个工具该当怎样样凡是皆有本人的希冀。做为一位仄里设想师那跟四周情况的预期有闭：为何果为受寡有预期某个工具便得是那个模样?为何便不克不及看起去像其他工具?为何泊车场便得是好看的?谁道教校便得是米黄色的?

　　总会有您抵抗的趋向，有些工具正在出有好的来由的状况下便成了老例的一部门。偶然候您是果为蒙昧，偶然候您只是提出成绩，偶然候您厌恶一个趋向便念抵抗它。偶然候您只是念换种方法来做。不然的话，为何要做?

　　您念让各人略微改改。您实的是念进步他们对某个工具的希冀。年夜大都人以为工具必需是某个模样的，但实在没有需求。您跟企业交换，对圆老是会根据一样的套路干事，果为他们造定的流程便是那样的，然后忽然之间它便不可了，他们弄没有大白为何。那是果为希冀。那恰是您要下工夫的处所。偶然候您会以为很烦果为那是推翻性的。但常常当他们实正体验以后是会拥抱它的。那去自于问许多成绩。险些统统皆能够那么做。统统工具原来便有许多的内涵能够性。

　　回绝平凡

　　Astro Studios 开创人 Brett Lovelady

　　做为一句标语，“对立天心引力”对我们去道不断皆是风趣的。对我们去道，对立引力意味着要激烈的、主动天近离平凡。您要跟希冀平凡的权力做奋斗。做预期的工作简单。但除此之外您借能做更多的工作吗?

　　尾先是要有目标天有热情天来逃逐已知。没有要仅仅停止正在“充足好”。做得快，来满意希冀是简单真现的，但只需有能够我们皆试图逾越那面请求。

　　那不只仅只是做到好设想的根本请求——好比情势法例、功用、颜色和质料等——借要来寻觅魂灵深处的工具，来付与更多的品德战特性。借要来寻觅构成常识产权的时机。我们是正在设想产物，我们的客户叫我们做X，但我们交出去的会是X减上Y。让我们付与它一个新功用，让我们正在处理好客户需供的同时趁便再处理一个成绩。

　　设想要激起感情

　　Work & Co合股人Diego Zambrano

　　做为数字设想师，我们正在创做产物时常常会劣先思索像速率、明了和用户友爱性等品格——那些皆是极端主要的。但我以为感情需供正在设想决议计划中饰演着更年夜的脚色。关于一小我私家正在跟网站、app、数字化一体机大概电子商务仄台交互的每个阶段时期的觉得，我试图连结下度敏感。

　　便拿一个尺度的正在线购物篮去道吧。除“您的定单正正在托付中”的主动化动静之外，我们借能怎样提拔购置某个工具的感情体验呢?确认自己其实不是觉得。可是宁静、满意、幸运——那些皆该当是任何购物者正在付账流程中觉得到的感情。

　　为感情停止设想需求思索从产物框架到字体、色彩、速率、减稀和音频、相片、视频等内容范例的统统。实正的机密正在于设想历程中和用户测试时期要创做出下保实的本型——而没有是静态的线框图去停止评价。恰是那种视觉取UX之间的恍惚界线的诱人的地方鞭策我天天的事情。

　　热诚明白天表达分明您的目标

　　Ammunition 合股人 Matt Rolandson

　　有一件工作我们同事的人内里其实不是每小我私家皆完整感应舒适，但各人的定见却相称分歧，那便是除要赢利之外，要把可不雅的工夫战精神放到明白表达分明我们要做的工具的底子目标上里。许多人一开端把那个解读为我们以为统统工具皆要正在触收社会或情况公允(固然那确实很主要)的工作上阐扬严重做用，但我们的次要意图是念阐明我们实的对热诚明白的目标表达方法十分感爱好，那取目标自己是甚么出有干系。我的意义是道，简朴如“体验去自做好啤酒的小我私家满意感”大概“干失落品牌X的忘八”那样的工具皆能够长短常有效的目标示例。有效是果为设想工具和做出设想决议计划是极端艰难的。创意、决议计划、指导力皆紧紧掌握住目标能够疾速协助差别团队的成员和谐分歧，那种做法尽对能够让创做流程坐上正轨。

　　散焦目标关于我们协作的很多草创企业战晚期阶段公司出格有效。开创人不只念要塑制出本人产物计谋的形状，他们借试图设定一个巨大构造的基调。把现有成绩整开到念出新产物战效劳实践动作傍边，那是表白目标其实不是文明上的如虎添翼，而是缔造企业自己不成或缺连续停止的一部门的一种很好的方法。

　　用户是人，没有是统计数据

　　New Deal 开创人 Gadi Amit

　　十分更凸起的一面是要了解设想实在是为人效劳的。设想针对的没有是用户，没有是贸易人士，没有是计谋。它跟立异无闭，跟设想思想的任何其他特性无闭。设想闭乎的是收自肺腑的本性表达大概一小我私家对设想的体验。

　　每次处置任何设想成绩的时分我皆只管把它本性化。没有是出格为了我本人，而是我念把人放到工具大概体验前里，来领会设想对那小我私家的影响。正在设想环节内里您常常会遗忘那一面。每一个人皆需求宣扬本人。道设想的媒体有许多。此中要搀杂许多的贸易思索。我以为我们正在产物开辟战设想开辟的办法论内里把一些小我私家不雅面也过滤失落了。

　　我是很阻挡那种做法的，以是正正在勤奋把本性体验、收自肺腑的设想体验(而没有是贸易妙技)从头引进出去。我们需求构成一套更具有诗意的做法，该当对一般人更理性更牢靠一些。那个工具驱动着我曾经许多年了。但我们常常皆记了那一面，只是正在近来几年才又捡了返来。正在我看去正在会商设想事情的体验式即使是“用户”那个词也是没有敬的。

　　设想思想没有是给设想师筹办的

　　IBM品牌体验战设想副总裁Todd Simmons

　　我常常会一援用那句话，“假如您甚么皆没有做，那便甚么工作皆没有会发作。”那便是探究取身为设想师的实在写照。设想便是有闭指导构造硬硬件人材做出的决议计划。设想不只是做工具的方法，并且是让另外一头发作甚么工作的方法。设想只要正在预期的成果真现以后才是完好的。该当予以嘉奖的是那个。

　　至于我小我私家的独一指点本则，是Buckminster Fuller的一句话：“当我正在攻闭一个成绩的时分，我历来没有思索好的工作，但当我做完以后，假如处理计划没有好的话，我晓得那便是错的。”

　　正在IBM，设想无所没有正在。但念找到一名设想师长短常艰难的。果为我以为设想那门教科范畴下的太年夜，深度不敷，设想的标签隐得过分薄弱了。我以为正在将来假如每一个人皆能会见到一样的数据，大家皆用设想思想停止考虑，而且每一个人的设想研讨皆惹起一样的反响时，我们做出去的工具借有甚么纷歧样的呢?

　　假如您看看一切其他的设想范例——产业设想、修建设想、声响设想以至图形设想、产物设想和室内设想——您能够道出小我私家的名字。Eames的椅子跟Saarinen的椅子是有区分的。果为那是一小我私家。我正在寻觅构造的本性是甚么，甚么样的工具能够表现正在他们的产物上里。可是我道没有出一名硬件设想师的名字。我以为设想曾经有面太分离了。假如我道的那统统皆是对的话，那我们设想的皆是1993年歉田的四门轿车。那决计是不克不及表现出设想之巨大的。我们期望设想可以真现工艺战品格的再起。

　　那是设想思想的一种本能反响。设想思想能够带您走得很近。那没有是给设想师筹办的，而是给没有是设想师的人筹办的，但它其实不能带您走到最初。

　　设想要为年夜念法效劳

　　Fuseproject开创人Yves Behar

　　对我去道那便是要找出一个项目、观点大概新公司是否是有个年夜念法，那个年夜念法正在将来会没有会变得很主要。那种念法出自设想该当加快新念法接纳的理念。新念法被设想减弱的机率老是存正在，果为体验不合错误设想不当大概价钱面定错而招致年夜念法已能真现。

　　年夜念法为适宜的设想所加强战加快的时机也老是存正在，好的设想总能让那个念法呈现正在切身体验的每部门和用户体验的每个要素，大概相干的效劳或仄台前里。

　　对我去道，便是要跟谁人年夜念法堕入热恋。然后把一切的缔造能量、手艺妙技，和创意团队的一切才干皆变更起去，让谁人年夜念法能够被感知，让各人皆能看到、觉得到。

　　本文链接：https://www.fastcodesign.com/90143505/8-design-principles-to-live-and-die-by-according-to-facebook-ibm-pentagram-and-more

　　译者：boxi，编译组出品;编纂：郝鹏程。

　　译文地点：http://36kr.com/p/5095979.html